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第三，降低监管成本长期来看得不偿失。在所有金融成本中，最难理解且最易被忽视的就是监管成本。监管成本就像防洪堤，虽然增加了短期投入，但长期来看，能大大降低洪水泛滥——爆发系统性金融风险——的几率。随着全球杠杆率的逐渐攀升及金融系统的日趋庞大，金融危机的危害性越来越大，监管这道防洪堤也理应随之加大加强。

在日前的中央企业降杠杆减负债工作推进会上，兵器装备、中国石化、中国华能、中国华电、中国建筑、中国铁建等六家央企签订了降杠杆减负债责任状。中国华电党组书记、董事长赵建国表示，要制订下发2018-2020年降杠杆减负债工作方案，在十三五规划及中长期发展规划中落实2020年末负债率管控目标要求，在控投资、引权益、增效益、强管理上综合施策，坚决完成2020年负债率管控目标。

投身公益事业近20年，李劲选择公益这条路有偶然性，“但偶然斗不过必然”，参与社会改造是他内心一以贯之的追求，而以怎样的角色和方式参与其中，是他一直在寻找和调整的。洋墨水2000年，李劲从哈佛大学毕业回国，加入了国际计划（以儿童为中心、以社区可持续发展为目标的国际非政府组织）。这一年，中国正酝酿着加入WTO，商业大有可期的未来，在这一时代氛围下，他的选择有偶然性。

另一方面，万科在制定每一项新制度之前，首先考虑流程的规范。在流程中充分考虑总部与地区公司、公司各部门之间的对接；考虑最直接、有效的渠道，打破上下级之间、各部门之间的职能刚性束缚。万科是中国较早采用ISO9000管理体系的企业。华大基因的制度曾多次被员工在网络公开质疑。根据看准网（一家雇主点评与职场信息平台）统计，有21位员工给华大基因的评论涉及“管理混乱”，在知乎和百度贴吧，有多条评价称，华大基因存在“各部门协作项目进展慢”、“各部门配合度低”等问题。

该局局长莉萨·戈登-哈格蒂在一份声明中说：“总统的预算要求反映了政府确保美国核能力首屈一指的强有力承诺。这项重要资金将使我们能够继续推进核安全事业现代化，以应对21世纪的威胁。”该局有5个主要现代化项目正在进行：B61-12自由落体式核航弹寿命延长、用于美空军远程防区外武器的W80-4弹头、“三叉戟”Ⅱ弹道导弹的W88改型370核弹头、“民兵”III洲际弹道导弹弹头的W87-1改装计划，以及W76-2改装，该项目或许争议最大。

原有车型仍将继续生产“在新能源汽车补贴逐步退坡的趋势下，如果红星汽车通过高投入、大批量生产的方式与传统汽车品牌竞争，并不占优势，因此红星汽车一直关注着市场上的其他细分市场，目前我们的判断是电动皮卡的发展机会大一些。”上述红星汽车相关负责人告诉记者，除了电动皮卡外，红星汽车还研发了大型SUV、商务类MPV等车型。