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这些年来，正狂奔在转型路上的内地房企们，一定或多或少地研究过新鸿基模式。新鸿基于1963年创办。1977年开始，新鸿基走上租售并举的转型之路，以开发物业为主，以20%的金融资源探索商业地产模式，直接1987年，完成转型的前期准备阶段。到1988年时，新鸿基开发物业已近乎零增长，集中拓展投资物业。

备注：短期有息负债包括短期借款、短期应付债券和一年内到期的非流动负债（长期借款和应付债券），长期有息负债包括长期借款和应付债券（不含一年内到期的部分）。（2）财务费用大幅上升国外大把的银子花出去，看着很爽，但是银行也是要收利息的。2018年大康农业财务费用高达3.59亿元，想想就觉得瘆人。这也是造成2018年度巨亏的重要原因之一。

（本文已刊发于2018年12月15日出版的《红周刊》）免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。

“做养老社区的第一个门槛就是拿地。”陈东升对北京商报记者说，“申请养老用地竞争异常激烈，我在2007年想找一块专门养老用地，但是现在还没能如愿，昌平燕园那块地是2011年以住宅用地名义拍下来。”这块地坐落在北京市昌平区小汤山附近，建筑面积30万平方米，预计建3000个床位，当时楼面价格算为5185元/平方米。

海克财经：当当网私有化之后，再上市、不上市、卖掉，当时你更倾向于哪个选项？李国庆：当然是自主发展了。当当可以不上市，分红嘛。人家老干妈不卖，不也挺好的？我跟俞渝说，我们自己分红，每年这么多，分红不也挺舒服吗？所以我就被赶出来了嘛。卖掉是因为对企业发展没信心。经过了这3年，这场争论已经画句号了，他们现在认为自己发展挺好。

2月6日国际公益学院联合北京师范大学中国公益研究院发布的“2017年中国捐赠百杰榜”显示，京东集团刘强东、章泽天夫妇以年度捐赠超过5亿元人民币上榜。公开资料显示，2017年，刘强东、章泽天夫妇针对公益、慈善和教育事业进行了多次大规模的捐助和捐赠。例如，2017年2月，刘强东偕妻子章泽天向其老家江苏省宿迁市的教育、文化、养老及扶弱帮贫等公益事业捐赠了超过1亿元人民币。2017年6月，刘强东宣布向其母校中国人民大学捐赠3亿元人民币，设立中国人民大学京东基金。此外，刘强东夫妇还通过天强慈善基金，多次向鸿基金、云南抗战老兵、阳光艺术教育基金会等项目进行捐赠。