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（五）中美贸易摩擦境况下 猪肉进口国份额更迭我国猪肉进口品种中以鲜、冷、冻猪肉为主，虽然猪肉进口量仅占国内猪肉消费总量的3%，但进口猪肉却是国内调控猪肉供需平衡的重要手段之一，在国内市场猪肉供应紧张之时，进口猪肉能够发挥补充供给的作用。国内猪肉供应主要以自产自销为主，进口量占国内猪肉总消费量约3%的比重，猪肉的当月进口量可能对国内当月的猪肉供应有所影响，进而影响国内生猪价格走势，据海关总署数据显示，2018年1-9月份我国累计进口猪肉828.735千吨，在国内供应充足背景下，预计全年进口量较去年有所减少。2018年，我国猪肉主要进口来源国家/地区分别为美国、加拿大、西班牙、德国、丹麦，前5大来源地猪肉进口量占猪肉进口总量的比重达到82.29%，2018年中美贸易摩擦不断，中方对美国进口猪肉产品加征25%关税，2018年1-9月份我国猪肉进口国分别为西班牙、德国、加拿大，其中以德国占比最大为23.52%，西班牙其次为23.49%，美国猪肉进口份额缩减，出口方面，国内猪肉出口量约占国内产量的0.4%，2018年1-9月份出口量155.353千吨，猪肉进出口量的增加与减少，除了与政治因素相关外，国内生猪养殖成本、市场行情变化及猪肉产品质量等对其影响巨大，就2018年整体来看猪肉及其他制品的进出口对国内生猪供应和需求的冲击不甚明显。

“对于终端厂商来说，谁最先做出来，可能手机市场的格局就会发生变化。”张宇在接受凤凰网科技采访时表示。据他介绍，折叠、卷曲，屏幕本身来说已经没有问题。现在国内一些手机厂商正在积极地做 开发 ，京东方也在提供一些柔性屏样品，但涉及到和这些客户签署的保密协议，张宇并没有透露具体厂商名称。

但从市场角度来看，无疑娱乐化题材更有关注和回报。“在这一块上，我们也纠结，但没有别的企业那么纠结。”赵依芳先从战略上做了规划，华策有个“811”原则：80%是在市场范围里规划娱乐化的作品，比如一些头部的爆款内容；10%是艺术化导向，例如投资侯孝贤的《刺客聂隐娘》，张艺谋的《归来》，吴宇森的《太平轮》等；剩下10%就是主旋律。

（五）中国未来一定会出现走向全球的世界级营销传播集团如果说接下来的15到20年是中国品牌彰显全球价值的大时代，那么，中国可能会产生像WPP集团那样的世界级品牌营销传播集团吗？两次对因赛集团的调研，使我感受到它充满希望的气质。在因赛集团董事长王建朝看来，中国企业的规模优势必将转化为品牌优势和价值优势，得品牌者得天下。他1985年从中山大学环境与生态学专业硕士研究生毕业，到暨南大学任教了8年，之后投身广告业，1995年加入奥美广告，2001年1月创办因赛品牌顾问公司，2002年与旭日广告公司（1994年成立）合并，成立因赛广告公司，2010年组建为因赛品牌营销传播集团，历经16年的努力，构建起品牌管理和营销传播领域的智慧服务生态体系。

加大金融反腐，15家中管金融企业被安上“探头”今年1月举行的十九届中央纪委三次全会要求，强化对权力集中、资金密集、资源富集部门和行业的监督，加大金融领域反腐力度，依法查处贪污贿赂、滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊等职务违法和职务犯罪，坚决防范利益集团拉拢腐蚀领导干部，推动构建亲清新型政商关系。

数字技术和移动互联网的发展，也对跨国广告公司产生了巨大的冲击。最大的冲击是其经营模式，过去跨国广告传播公司基于品牌优势，可以从策划创意到媒介代理向客户收取比较高的服务费用和佣金，当初像奥美和智威汤逊这一级别的广告公司，拍一条电视广告片，光策划创意费就要收一两百万。但随着新媒体和传播环境的发展，客户不再愿意为一些少而精的广告作品而付出高昂费用，而是希望广告传播公司的服务团队能够融入客户生意的方方面面，帮助其生意的成长。而在高收费难以为继的情况下，其高成本（尤其是高昂的人力成本）却难以调整，造成其经营压力越来越大；其次，跨国广告公司的高层很多都是来自境外的专业人士，拿着比本地员工相对高许多的薪资福利，却未必对本土市场和客户有“高水平的理解”，还在某种程度上压抑了公司内本地优秀人才的发展空间。