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责任编辑：刘万里 SF0141元转手控股权 陷爆仓危机的金一文化大股东有违诺嫌疑金一文化的股东们，在减持方面有着太多违诺的“前科”。赵阳戈金一文化（002721.SZ）的近况热闹得很。2018年7月9日，金一文化提醒投资者公司控股股东股权结构将发生变化，原因是控股股东上海碧空龙翔投资管理有限公司（下称碧空龙翔）的股东钟葱、钟小冬，与北京海淀科技金融资本控股集团股份有限公司（下称海科金集团）签署协议，钟葱、钟小冬拟将其分别持有的碧空龙翔69.12%、4.2%的股权转让给海科金集团，海科金集团将持有碧空龙翔73.32%的股权，进而控制碧空龙翔。

6月3日，教育部新闻发言人续梅在北京举办的国新办发布会上表示，近一段时间以来，一些中国学生赴美留学遇到一些障碍，对此教育部决定发布2019年第1号留学预警，提醒广大学生学者出国留学前加强风险评估，增强防范意识。新华社记者 金良快 摄责任编辑：李昂

二、证券公司集团化经营管理面临的挑战过去证券公司高度依赖牌照红利，客户对产品和服务的需求也较为单一，长期形成了“以牌照为中心”的业务经营模式。经纪、投行、资管、自营各业务条线及各子公司聚焦于独立的产品和服务，追求单一服务收入最大化，缺乏协同以及对全局价值链的关注。同时，券商的管理也仅仅是跟随业务的发展不停在“修修补补”，缺乏从集团整体层面进行一体化管控。伴随着日益激烈的市场竞争环境，券商以客户需求为着力点，不断拓展新的业务领域，并对产品、业务、渠道及服务体系等方面进行全面系统整合，以向客户提供全方位的综合金融服务，在这一过程中，券商集团化管理面临以下六大挑战：

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