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这种内容社区模式，很像在keep中包了一个小微博。而微博的特点是：绝大多数人看，极少数人发。媒体属性较重。用户的粉丝少，但关注大V多。此种情况下，发布动态，会让用户油然而生成就感么？这种成就感太弱了。综上，你看到了：keep在给予用户成功体验上做的并不好；该放弃的人，不该放弃的人都放弃了。

美国范德堡大学生物学家肯·卡塔尼亚（Ken Catania）说：“蟑螂拥有一系列抵御僵尸制造者的防御行为，我们将该行为称为‘防守姿势’，就像击剑比赛的动作一样。”蟑螂可以将触角朝向黄蜂，从而跟踪探察黄蜂的攻击行为，并瞄准黄蜂的头部和身体狠狠一击，这是一种最有效的威慑。这让人们能够联想到恐怖电影中僵尸追赶人们时，人们做出本能防御的行为。

为什么有一些logo可以穿在身上？比如可口可乐，耐克，pepsi。穿“可口可乐”的logo，是因为喝得起可乐很NB么（NB到冒泡么哈哈哈）？不。用户不会把同是饮料的“王老吉”穿在身上。穿“NIKE”的logo，是因为证明衣服很贵么？不，用户不会把“红蜻蜓”三个字穿在身上。

在蟑螂对抗黄蜂的实验中，研究人员发现在黄蜂将毒刺扎向蟑螂之前，蟑螂会用带刺的后腿将黄蜂踢开。63%成年蟑螂掌握这种后腿蹬技术，但是年轻的蟑螂就不会这样幸运，它们可能会遭受黄蜂的毒刺攻击变成它们的僵尸。幼年蟑螂几乎无法抵御黄蜂的攻击，研究人员称，黄蜂似乎意识到这种弱点，它们通常会寻找到体形较小，容易攻击的蟑螂。实验观察显示，对于寄生黄蜂而言，幼年蟑螂只是无助的猎物，它们的命运是残酷不幸的。当黄蜂捕获受害蟑螂后，会咬去蟑螂一半的触角，将蟑螂带到它产卵的洞穴。

强调的是“功能性利益”，常用“更好，更快，更便宜，更便捷”。“怕上火，喝王老吉” 强调的是功能性利益。你喝了他，得到了不上火的利益。很多品牌赢得了差异化战争，但是依旧走下坡路，原因在于品牌所在的品类灭亡了。比如“王老吉”赢的了凉茶的差异化竞争，但是凉茶品类的份额被水果茶挤占——品类丧失了活力，导致品牌丧失了活力。

根据中央批复精神和《规划纲要》，又编制了《河北雄安新区总体规划（2018—2035年）》，2019年1月对外公布。根据总体规划，到2022年，启动区基础设施基本建成，城区雏形初步显现，北京非首都功能疏解承接初见成效，白洋淀“华北之肾”功能初步恢复等。