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买房子是吴晓波的一个习惯。十多年来，他坚持的一个原则，是一年买一套房子。原因是吴晓波有着自己的财经史观，他认为中国的土地最值钱，且土地价格一直处在上升通道中。另外，吴晓波老师也不是很喜欢炒股，在2015年，吴晓波说A股疯了。还曾经写过一篇《我为什么不炒股》——中国股市的谜底比你想象得还要阴暗——这个股市的基本表现，不但与上市公司的基本表现没有关系，甚至与中国宏观经济的基本表现也没有关系，它是一个被行政权力严重操控的资本市场，它的标配不是价值挖掘、技术创新、产业升级，而是“壳资源+并购题材+国企利益”。

问题是，这个流传甚广的说法真的只是民间调侃？作为中国西北地区曾经最大的白酒、葡萄酒制造企业之一，*ST皇台的上市时间，甚至较贵州茅台还要早上一年。而在所谓的“河西酒廊”沿线，出身武威的皇台酒与源自张掖的汉武御酒也曾长期统领以兰州为主的甘肃白酒市场。“酒入豪肠，七分酿成了月光。”毕竟，只一座兰州城，一年就能“干掉一个西湖”。这恰恰是皇台酒业2000年8月，初登资本市场时颇受投资者待见的原因。

公开资料显示，厚丰投资由卢鸿毅、刘静和赵泾生等三人掌控。由于两大股东持股比例接近势均力敌，矛盾激化的结果只能是“公堂上见”。据悉，北京皇台及其控股股东皇台酿造先后10次将皇台酒业告上法庭，涉案金额达2.2亿元。至于庭外，“绊腿摔”更是屡见不鲜。据悉，皇台酒业曾两次试图通过定增提升厚丰投资实控人卢鸿毅对上市公司的控制力，但鼎泰亨通在得到奥援的前提下又总是“恰逢其时”提请武威本地仲裁，结果导致两次定增先后陷入停滞并告失败。

李保芳表示，2019年，茅台将实现千亿目标，也将提前一年完成“十三五”规划，这是一个具有历史意义的时刻。2020年工作怎么做，“十四五”规划怎么做，是茅台目前需要思考和着手的重大课题。各子公司、单位、部门要提前着手制定2020年度工作计划，抓住集团发展要点，共同制定一个具有延续性、可行性的综合发展规划，为“十四五”规划积极建言献策，为茅台未来更加稳健发展打下坚实基础。2020年，是茅台的基础建设年，公司将集中精力干好生产、销售、内部管控这三件大事。各部门在工作中要坚持居安思危，行稳致远的原则，进一步梳理管理漏洞，夯实发展根基；要把子公司摆进去，共同助力子公司平衡协调发展；要提升环保工作和生态文明建设水平，助力集团实现健康平稳发展。

按照《证券期货经营机构信息技术治理工作指引（试行）》的规定，证券公司最近三个财政年度IT投入平均数额原则上应不少于最近三个财政年度平均净利润的6%，或不少于最近三个财政年度平均营业收入的3%。按照此规定测算，一个年均营收大概在100亿左右的证券公司，平均每年的IT投入应该在3个亿以上。

在货币政策方面，中国人民银行研究局研究员纪敏表示，随着货币供给影响因素趋向复杂，广义货币（M2）的可测性、可控性以及与实体经济的相关性将继续下降，货币数量指标与货币政策调控以及经济高质量发展的需要都会变得越来越不适应，更加关注利率价格指标、加快货币政策调控方式转型是必然结果。他建议，一是宏观调控要保持定力，避免季节性和外部冲击干扰；二是淡化M2以及社会融资规模等数量目标，转向以调控政策利率为主要目标的货币政策；三是深化利率市场化改革，加快货币价格调控方式转型。