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德国海因公司肥皂水一家只有700万美元年收入的公司，生产专供小孩用来吹肥皂泡的“普斯特菲克斯”牌肥皂水，但产品出口全球50多个国家。高度专业化，向深度进军而非广度扩展是“隐形冠军”公司的一大典型特点。它们不像大型企业那样占据整个行业，并极力在产业链上游、下游进行纵向延伸。成功的小型企业只是生产单一的专业产品，并努力将这个产品销售到全球、应用到无数的行业中。
其改进型M2HB目前仍是美军的主力装备之一，车载型M2HB重机枪采用弹链式供弹系统，最大射程2500米，最大射速每分580发，使用穿甲弹药时，可击穿594米外18毫米厚的表面硬化钢材，可有效压制除坦克以外的大部分陆战兵器，或用于防空作战。AN/PAS-13系列热成像瞄具，由美国著名军火巨头——雷锡恩公司于21世纪初研发，可在夜间或低能见度环境下使用，可通过皮卡汀尼导轨加装到各种枪械上。
责任编辑：李锋来源：宝盈基金周度市场回溯从从一级行业分类比较，上周涨幅相对较大的行业包括：国防军工、非银金融、计算机；跌幅相对较大的行业包括：餐饮旅游、医药、食品饮料。数据来源：Wind从二级行业分类比较，上周上涨幅度相对较大的行业包括：林业、航天装备、券商；跌幅相对较大的行业包括：景点、酒店、旅游综合。
外资在国内保险市场果真如此不值一提？不妨换个角度来看问题。实际上，以上市场份额仅代表外资/合资险企的市场份额之和，并不能真实反映外资的市场占比情况：一方面，合资险企当中，有相当部分股权由中资掌握；另一方面，随着保险行业市场化的改革，一些境外资本早已通过公开市场或其他途径掌握了部分中资险企股权，只是尚未达到25%的持股比例不足以改变险企性质而已，但“手心手背”都是肉，这部分股权所对应的市场份额、股东权益同样不容忽视。
1986年，德国著名管理学家赫尔曼·西蒙第一次提出“隐形冠军”的概念。所谓的隐形冠军，大致有三条含义：它们就是隐形冠军a．它是同行业世界前三或者所在大洲第一名的企业，是市场上的领先者；b．它的年收入少于50亿欧元，从全球的维度看，它是一个中型企业。因为世界500强企业最低的年收入是250亿美元，50亿欧元不足它的五分之一；
问：隐形冠军企业有什么特点？赫尔曼·西蒙：成为这样的企业必须有做世界级领袖的雄心，要专注于一个相对狭窄的行业，企业要坚持价值竞争优势，不在价格上让步。它们还需要具有竞争优势的员工和质量，要贴近客户和做到充分的全球化。问：“隐形冠军”企业和西门子这样的大公司有什么具体不同？
