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第三，改版的顺丰优选成了“四不像”。从原来隔着屏幕下订单到现在顺丰优选，顺丰优选认识到了自己的问题，开始推出了“快递+便利店”的模式，2017年就有消息称，顺丰优选正以“快递+便利店”的加盟模式在全国跑马圈地，计划未来一年要达到4500家线下店，2~3年内建立上万家线下店。但是，顺丰的便利店可谓被顺丰做成了四不像，何谓便利店为的是解决电商难以遍及的最后一公里难题，社区店消费特点是频次高，因此便利、平价引流的品类也是必不可少的。但是顺丰的社区便利店却被顺丰弄成了精品店，里面销售的多是所谓高端商品，但是便利店的核心是便利。论及便利商品，顺丰的便利店比不上大家熟悉的全家、7-11、罗森，说是精品店无论是装修还是定位似乎离精品店都相聚甚远，在这样的情况下，顺丰的便利店其实很快就陷入了盈利困难、进退维谷的状态。

据悉，中曼石油在2017年11月份首发上市时募集资金为9.04亿元。对于本次将要发行的可转债，中曼石油董秘刘万清在接受《证券日报》记者采访时表示：“随着石油行业复苏，公司业务量也随之增加。企业想要迅速发展，需要再融资的支持。其有利于新工程项目启动，助力公司做大做强。”

并且驻扎在克里米亚和叙利亚的俄罗斯军事基地，经常遭遇到自杀式无人机的袭扰，要不有俄罗斯有强大的防空火力网的拦截，否则后果不堪设想。因此这也是俄罗斯国防部下定决心要在军队中普遍开展反无人机训练的原因所在，毕竟在野战部队中不是都能保证配备完善的防空火力的，依靠士兵手中的枪械来对这些空中的“不速之客”发起还击才是最好的选择。

深入本地化的唐旭东深有感触，在进入韩国市场的时候就有过切身经验。产品上线初期由于一些账号不能绑定的问题，韩国玩家闹到非常厉害，运营总监深夜打电话沟通致歉，玩家才谅解而且积极在论坛里帮助公司进行解释维护。“相较于日本，韩国地区的玩家非常看重客服维护，包容性也比较小，稍不小心就可能造成恶劣的运营事故。相反，客服维护到位，用户会有足够的存在感，可能会转换为你的核心用户，起到更好的效果。”唐旭东告诉记者。

对于市场机构而言，由于更加看重综合持债收益，参与的跨境担保品业务也更加多元。一是跨境债券发行，2016年，公司支持中国银行伦敦分行成功完成5亿美元境外“绿色资产担保债券”发行，以境内人民币债券作为担保资产池，为境外发债融资提供担保。公司的估值盯市、押品评估、违约处置等服务，为这支债券提供了良好的增信效果。二是跨境担保融资，自2017年以来，已经有多家中资银行通过使用境内优质资产作为担保品，在离岸市场上进行外币贷款融资。

无论挖树还是摘果子，其实都是商业冲动之下的走捷径行为。可是世上哪有那么多捷径可走，摘来的果子是长不出新果子的，挖来的树也终究是死树。悟空问答永远成不了知乎，马蜂窝也永远成不了大众点评。道理人人都懂，但你就是扛不住走捷径的冲动。这就叫秉性难移。