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业内人士表示，目前中国的轻食市场正在逐渐打开，轻食产业规模有望在3年内突破千亿。虽然市场前景广阔，但业内人士也坦言，轻食作为一种舶来的饮食文化，进入中国市场的时间不长，消费人群有限，饮食习惯也尚未形成。目前市场上轻食产品价格较高，同质化也较为严重，如何在降低成本的同时做好产品的迭代，使轻食更符合中国人口味，是未来竞争的关键。

其次，选择赛道很重要，选错赛道，肯定会亏钱。好的赛道+好的创始人，就可能赚钱；好的赛道+不那么好的创始人，如果运气好的话可以不亏钱退推出，运气不好还是会亏钱。还有，对于私募基金来说，投后服务很重要，私募的投资需要双方的互信，私募要能够对有企业家的影响力，还要去深入了解消费者的行为、分析他们为什么花钱？是一阵风？还是持续的行业改变？行业的发展轨迹在哪里？在大局已定的情况下，进入很难，如果竞争相对温和平稳，可以有两种方法的进入：并购，并购回报不仅是利润，还有杠杆，并购需要保证现金流足够去还银行贷款；对于增长型企业，盈利主要来自每年企业盈利增长，以及出去的估值高于进来时候，这是不同的游戏规则，因此选择标的不同。

过去两年，我们在思考乐投了4000万美金，山西汾酒（与母公司华润创业）一共投资了52亿人民币，其中我们基金投了10亿人民币，华润创业投了42亿人民币，是白酒行业最大的投资混合改革的概念。沈敬武：首先，我们最看重的就是有创始人精神的企业。这类企业有三个潜质：第一，建立企业的时候，他有一个信念，产品和服务一定比市场上更好，以更好的性价比满足客户，并坚持这种信念；第二，对一线员工很关注，老板不会待在办公室，会不断走在前线，聆听前线员工的声音，了解企业使命是否真正实施落地；第三，主人翁精神，不会为了短期的利益放弃长远的。

姚波强调，回购是一个长期资本市场活动，10%是监管允许的最高回购上限，额度不需要一次性用完，这样做也不具有实际操作意义。在股东大会授权董事会情况下，管理层将根据股价变动情况，不排除未来还有其他回购安排。对于会否启动H股回购，姚波表示，H股回购规定跟A股目前还是存在差异，在回购资金用途及注销时间规定上相对更加严谨，公司也会积极研究，抱着开放的态度。

此后，都市丽人开始了战略转型。据悉，都市丽人调整了销售渠道，包括关闭亏损门店、提升直营门店占比、增加购物中心门店数量、提升门店形象等。2018年上半年，都市丽人还与京东成立并购基金、与上海卡帕成立合资公司、引入唯品会及腾讯等战略投资者、聘请前维密CEO与原华歌尔研究开发部部长汤浅滕等。

当时网上流传甚广的一段视频显示，几个年轻人在一处河边对一辆摩拜单车又踢又踹。还有民众举报说，有人把车锁卸下后装上私锁，企图把共享单车变成私人“专车”。对于摩拜的退出，英国《卫报》评论说，曼彻斯特是摩拜进入欧洲的第一座城市，也是第一个因为破坏单车而被摩拜“放弃”的城市。英国广播公司的评论说，摩拜独特的橙色单车已成为曼彻斯特人熟悉的景色，摩拜在全球200多个城市成功运营，“我们需要思考为什么它在这里失败，这对曼彻斯特来说肯定不是一个好广告”。