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从石油生产和供应的角度来看，长期我们国内的石油产量一直是在2亿吨以下的水平，从2011-2014年期间，受高油价以及投资的推动，产量是在2亿吨以上，超过了2亿吨，所以当时也使得行业对于石油生产前景持乐观的态度，但是从2014年以来，随着国际油价的大幅下降以及维持在低位，国内产量也连续两年出现了比较明显的下滑，2016年同比下降了7%，去年同比也下降了3%，所以引起了对于供应前景以及石油安全供应的担心。一方面是消费的持续增长，一方面是国内产量稳定增长的压力，所以我们的石油进口量持续快速增长，去年石油净进口量达到3.92亿吨，原油进口量超过美国居于第一位，对外依存度达到67%以上，如果按照原油对外依存度达到了68%以上，进口的持续增长以及对外依存度的攀升，也是现在担心的主要问题。从成品油的消费来看，已经从高速的增长区间降到了中低增速区间，主要油品消费增长情况呈现出既缓没有高的态势，成品油增速已经由“十一五”期间成品的7.8%降到了5.2%，其中汽油增速已经出现了连续三年的下降，随着我国乘用车的增速由高速增长，进入到成熟的稳定期，长期来看汽油消费将逐步处于增速下滑的阶段，进入中低增长阶段。从柴油消费趋势来看已经进入平台阶段，大概5.16的水平将来也是高点，2017年柴油消费增长比较明显，是正增长，我们分析认为2017年是非常态的短期现象，从长期来看柴油的增长还是进入了平台期。煤油消费仍然快速增长，随着我国消费升级、居民出行以及民航的快速发展，这是高增长的品种。从炼油能力来看，2017年我国炼油能力重新回到了增长轨道，2016年、2015年由于加大了落后产能的淘汰力度，所以增长趋缓，但是2017年又重新到了高增长阶段，年度炼油能力增长了1760万吨，使得我国的炼油总能力达到了7.7亿吨。

从上图可以看出，除了关闭最多四个行业外，社交网络也是去年关闭较多公司的行业，但今年该行业公司关闭数量急剧减少。相反，医疗健康行业关闭公司数量在增加，从去年的16家上升至目前的19家。55%的创业公司未获投资者青睐缺钱，是创业公司们在今年面对的首要问题。投资者对于创业公司的热情明显下降。

余额续创新高截至3月7日收盘，沪深两市融资融券标的中，共有614只股票获得融资净流入，看多做多在两融市场上仍然占据主流。具体来看，当天市场共有46只股票融资净买入额在1亿元以上，中国平安、海通证券、申万宏源分居前三，金额为7.63亿元、5.79亿元、4.47亿元；此外，深天马A、航天信息、兴业证券、贵州茅台、国泰君安、保利地产也不遑多让，净流入金额分居第四至第十位。

从柴油的情况来看需求进入了平台期，主要的驱动因素还是工业、物流、交通运输部门，在基准情况下预计到2025年，柴油消费量从现在的6000多万吨降到1.58亿吨，期间年均下降0.3%，受民航业快速发展拉动，我国的煤油需求较快增长，在基准情况下，2025年煤油的消费量达到5000万吨，2020-2025年期间的平均增速是3.5%，保持了平均增速最快的。从成品油出口和燃料替代比较关键的问题来看，我们预计“十四五”期间中国的炼油能力仍在现在的情况下7.7情况下再增加1亿吨，到2025年如果不计淘汰的能力，总能力达到9.8亿吨，在这样的情况下，总体上随着加工量的增长，成品油的出口将成为常态，我们也做了估计，如果保持这样的态势，到2025年可能需要出口的成品油量达到7000万吨以上，从总体上来看，我国现在的炼油能力，我们判断是处于过剩的状态，如果是按照正常的炼厂的开工率，正常的成品油收率，以及比较合理的10%的成品油出口的标准来衡量，我们现在的炼油能力8000万吨过剩，但是从我们的质量水平来看，是低端的问题比较严重，我们高端的生产能力还是有所增长的，我国的炼油能力总体水平比较高，到7.7亿吨，居于世界第二位，但是平均规模炼厂的平均规模是413万吨，而世界平均水平是750万吨以上，单体规模比较小。

第三，资金链的异常脆弱。本来，暴风集团作为中国难得实现盈利的视频企业再加上曾经那么高的市值，钱真不应该是暴风集团的问题。然而，暴风集团还是在资金链上面出现了问题，2016年8月，暴风集团推了20亿元的融资方案，但很快胎死腹中，5个月后，该融资方案降至18.42亿元。2018年5月，暴风集团宣布撤回定增方案，并在一个月后抛出了新的定增方案，将募资金额降至5000万元。这个被业界戏称为“迷你定增”的方案，将暴风集团本身业务需要大量资金，却缺乏足够的融资渠道的矛盾体现的淋漓尽致，特别是对于暴风的智能电视业务，智能电视让暴风骑虎难下，这个业务既是暴风的主营业务收入来源，给暴风贡献了大量的营收，同样却也是暴风最大的现金窟窿，疯狂地吞噬着暴风所剩不多的资金，成为了暴风的一个恶性循环。

这看起来是经销商和渠道的事，其实这背后同样有品牌的推动力。百威集团曾在去年联合知乎、黄小厨推出“啤酒择学课”的快闪活动，还在知乎、一条视频等渠道教育消费者啤酒佐餐的学问。这对于旗下高端啤酒的品牌建设也是潜移默化的。这种消费习惯季节性的弱化，从某种程度上中国消费者开始“懂得喝”啤酒，他们在品味啤酒的风味和口感，而不只是当作火锅或者宵夜的“酒精伴侣”而已。对于啤酒公司而言，如何把握这一种变化，在市场营销和渠道建设上抢占先机则显得尤为重要。