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所以，“百团大战”很快就结束，就在于那些小型外卖平台背后的资本实力不足，无法与美团、饿了么背后的腾讯、阿里、红杉、老虎基金等资本巨鳄相抗衡，不能通过快速、大量补贴来形成对用户和商家资源的垄断，最终让外卖市场形成美团、饿了么的双巨头格局。不可否认的是，腾讯、阿里、红杉等投入的目标或者是财务投资或者是战略投资，但归根结底都要考量投入产出比。在美团和饿了么对外卖用户和商家市场收割完毕后，高额补贴自然会失去投入价值。随着美团的上市，更要将对投资者利益负责放置于首位，业绩向持平及盈利方向靠拢成为核心指标，从“流量为王”转为“盈利为王”，对用户的补贴也就进一步减少。

《每日经济新闻》记者查阅公司相关报表发现，恒安国际2016年、2017年、2018年上半年卫生巾业务毛利率分别为72.60%、72.20%和69.30%。同期，恒安中国的卫生巾业务毛利率分别为47.95%、53.26%和52.92%。恒安国际的澄清公告解释称，恒安中国及其附属公司统称为恒安中国集团，但恒安国际两家主要从事卫生巾业务的附属公司即福建恒安集团有限公司和福建恒安家庭生活用品有限公司（以下统称额外附属公司），并不属于恒安中国集团的一部分，而上述两家额外附属公司主要生产“七度空间”品牌卫生巾及针对高端市场，其利润率因此明显高于其他品牌。由于恒安国际及恒安中国集团的组成不同，因此恒安国际与恒安中国集团存在不同的利润率是可以理解的，这也解释了公司在联交所公布的信息与恒安中国债券募集说明书之间的差异。

现在中国金融体系有170多万亿M2，180多万亿信贷，绝对量不能说不高，而基础货币也超过30万亿，相对而言货币乘数和信贷乘数并不高。30多万亿基础货币中，有22万亿是银行存款准备金。巨额存款准备金是过去对冲外汇储备增加导致基础货币被动投放所形成的，而存款准备金既是商业银行的资产，也是商业银行乃至金融体系的负担，影响了整个金融体系的生态。

市面上大多数植发机构用的还是传统的镊子植发技术，因为这个技术比较简单，可以迅速推广，价格又便宜，似乎更容易打动消费者。这个时候科发源怎么办？难道用降价去吸引消费者，甚至回到使用镊子植发技术上去？特劳特从定位的视角去看这个问题，我们认为科发源不但不要跟其他竞争对手打价格战，反而要更加坚定的把微针植发的技术做好，把“微针植发”做成植发领域最主导性的一个品类。在特劳特的帮助下，整个科发源的战略就非常明确了：我只做微针植发，我我微针植发效果领先的地方准确地告诉消费者。植发是一项很重的决策，消费者一定会事先认真了解技术特点，做出一种基于长期效果的、对自己负责任的选择。

自首：承认挪用资金，且已无法兑付就在第二封信发表3天后，宣称不会跑路、不会失联、不会甩锅的戴志康向警方投案自首。9月1日，上海警方发布的“证大公司案件侦办情况通报”透露了如下信息：2019年8月12日以来，上海市公安局浦东分局陆续接到群众报案称上海证大文化创意发展有限公司（以下简称“证大公司”） 旗下“捞财宝”平台及“证大财富”公司涉嫌非法集资，警方遂受理开展调查。

今年6月11日，阳光城和中民投控股的香港上市公司上置集团同时公告，阳光城将斥资12.85亿收购上置集团沈阳雅宾利花项目——辽宁高校后勤集团房地产开发公司100%股权及债权。要知道2015年的时候中民投曾经出手认购上置集团60.7%股权，被称为“白衣骑士”，如今也无奈出售、处置该资产。