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迈为股份：电池片丝网印刷设备市场之前由国外厂商Baccini、ASYS、DEK占据，公司从2010年起便开始研发该领域，经过多年的经验积累和技术沉淀，研发的产品性能目前已经优于国外产品，目前公司丝印设备处于第四代FDL技术，其双轨印刷机的产能达5500片/小时，而Baccini同类产品的性能为5000 片/小时，但价格低10%-20%，具有很强的性价比优势。

比如，已成立20年的杨凌示范区就是围绕干旱半干旱地区的现代农业可持续发展问题建设的。目前，杨凌示范区取得了省部级以上科技成果接近400项，国家科技成果48项，在全国建设了301个推广示范点，每年推广获得的收益超过170亿元。而赵建平在发布会上也表示，晋中之所以选择有机旱作农业作为国家农业高新技术产业示范区的主题，就在于有机旱作是破解北方农业可持续发展的重要方向。他指出，随着水资源的不断开发利用，灌溉面积的扩大已接近极限，特别是在北方地区缺水少雨的情况下，通过旱地增产技术的提高，实现农业的增效势在必行。

巨人网络此前的公告称，标的资产即Playtika旗下产品在主要运营国家不构成赌博，且不打算引入国内运营。郁国祥的小动作让史玉柱极为愤怒，但何以最终闹到“人身安全威胁”，外界尚不得而知详情。但目前的情况是，巨人网络收购Playtika的交易在拖延两年之后遭遇了重大挫折。今年8月6日巨人网络公告称这笔交易将进入证监会审核阶段，几天之后，证监会宣布因“涉及重大事项核查”，交易方案暂停审核。

最后，管理者责任不可或缺。第一责任主体是否尽职履职，是重塑学术监督权威的关键所在。根据国际同行经验，这些职责包括培育诚信的文化、适时的教育培训、对评价者的评价、完善的诚信信息系统、第三方监测预警服务、合理的申诉复议程序等。总之，就是以问题意识为先，程序上要减少瑕疵。

周亚辉：我不喜欢聊投资，我不要总在想投资，不要想为什么投，投资方法论是什么，我会减少财务投资，做减法，要聚焦回来好好做企业，好好做Oper-a，尽快把我们做到100亿美金。经济观察报：你投资或者收购了这么多海外的公司，怎么做管理呢？周亚辉：靠信任。第一点团队里面一定要有你特别信任的人。第二点特别重要的是在全世界商业逻辑都是相通的。如果不想管太多就要授权给别人，授权首先需要充分信任，如果没有那么信任，就会疑心很重想很多，你觉得他有没有好好干，有没有贪污腐败等。或者把子公司独立上市，让市场监管、公众监管就很容易了，管理上就很省心了。

一年内3次控制权转让失利 天海防务财务问题疑点重重中证网 张红瑜天海防务1月16日公告，实际控制人刘楠及一致行动人佳船企业终止向万胜实业控股（深圳）有限公司（简称“万胜实业”）转让天海防务部分股权及实控权。这是天海防务一年来第三次控制权转让失利。