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这些年中国本土的零售企业也越来越厉害，有很强的学习能力，所以我并不担心国外的企业会对国内企业造成多大冲击。我反而担心，Costco的模式在中国很难实现。Costco没有大家说得那么神，它只是把很多大佬挂在嘴边的话，一步步踏实地完成而已。所有能让其他同行膜拜的公司，其实只是把最简单、最淳朴的道理做到了极致。

因此在我看来，Costco盈利的原因是他们并不通过售卖商品赚钱，而是通过为会员服务赚钱。帮会员找到性价比最高的商品，就是他们的服务内容。而他们做得足够好，就会有更多的会员为他们支付服务费。Costco取得今日的成就完全对得起社会各界对其的评价。但是会员愿意交会员费的根本就是你能为我提供满意的零售服务，找到对我性价比最高的商品。这对企业的供应链管理有很高的要求，Costco毕竟才刚刚在大陆开店，供应链体系需要从头搭建，未来能否经受住考验是衡量其模式能否成功的关键。

或许是由于父亲的事业遗憾，古永锵创业时，家庭成了坚强的后盾。他的父亲支持他创业，并说 “年轻人应该有冒险精神，你现在不赌什么时候赌 ”。2006年，他在北京东直门的天恒大厦创立优酷网时，公司名称注册为合一信息技术，“ 合作第一，一人一口 ” 是古永锵心中对合伙精神的诠释。

“ 生活像一把无情刻刀 改变了我们模样。”一位接近杨伟东的朋友感叹，如果这是一部电影，更希望是《肖申克的救赎》或者《夏洛特烦恼》。倘若真是一部穿越剧，杨伟东能回 20年前，徘徊在地铁里看书的日子，大概会有不一样的选择。责任编辑：刘万里 SF014

毫无意外，土豆网上市首日破发，跌幅达11.86%。自此，土豆和优酷的行业地位彻底翻转，杨蕾成了优酷派去的救兵。混战过后，土豆、优酷以换股合并的结局收尾，王微套现后退出视频圈，创立追光动画。急流勇退需要勇气，也需要智慧。《玩具总动员3》的最后，男主人公安迪长大，上大学前，将心爱的玩具牛仔胡迪送给邻居家的小朋友。王微觉得，自己就像是长大的男孩，而土豆网就是牛仔。男孩还在成长，但他和牛仔的故事结束了。

大部分的行业内人士都预计未来十年指数基金管理的资产占全美国股市市值比例会继续增长。看起来该占比跨越50%的这道门槛只是时间的问题。如果某一天，该领域的三巨头管理的资产可能会占到30%甚至更多的美国股市市值，它们能更加有效地控制整个市场。我不相信如此的垄断会对国家带来多少好处。