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张辉是2017年9月被蒋国飞挖到蚂蚁金服的，现在是区块链团队负责人。之前，二人曾在NEC共事，张辉是蒋的下属。在接到蒋国飞的邀请后，张辉没有犹豫，立刻答应回国“创业”。蒋国飞比张辉早来几个月。但相比张辉而言，他在正式加入之前犹豫了很久。在蚂蚁金服内部，蒋国飞所领导的技术实验室作用越来越大。

和此前商家自录入商品信息不同的是，区块链是让多位“记账师”公正、独立、不可抵赖地完成记账。用区块链给洋奶粉办“身份证”只是第一步。天猫国际的全球原产地溯源计划，未来将覆盖全球63个国家和地区，3700个品类，14500个海外品牌，也将向全行业开放。

不过，央行面前的这道“数学应用题”没有一个唯一的正确答案，因为抽 水的量、注水的量、甚至理想的水位每天都在变。银行间市场有四条主要的“抽水管道”，分别是缴税、缴准、政府债券发行 缴款和现金漏损。这四条管道又通常在不同的时间开启。缴税截止日期通常在 月中，遇节假日顺延；缴准主要在每个月的5日、15日和25日，不过也可能 出现退缴准备金、流动性不减反增的情况；政府债券发行的时间虽然不固定， 但总的发行规模在每年年初编制预算时就已经确定；现金漏损主要指居民和企 业增加手中持有的现金，这种现象在节假日更为明显。

“上述数据表明，5年来A股上市公司现金分红状况得到显著改善，有效增强了资本市场的吸引力。”张楠说。对于未来如何提高现金分红的问题，黄志龙给出“三个药方”：一是对于“铁公鸡”公司，应把现金分红作为其再融资门槛的一个强制性指标，相反对于现金分红力度较大的企业，应同等条件下优先支持其再融资；二是对于具备现金分红能力却不分红的上市公司，证监会约谈的条件是“连续3年具备现金分红条件而未分红”，应适当降低约谈的条件；三是证券业协会和上市公司协会对上市公司的现金分红能力进行排名，促使投资者“用脚”投票，督促上市公司通过实际行动切实回报投资者。

客观的讲，当年的伊拉克直升机部队在经过历时8年的两伊战争锤炼以后，无论是实战经验还是装备水平，在各国军队中都相当不错的。论实战经验，他们曾经积极的配合了伊拉克地面部队的战斗行动，甚至 米-24“母鹿”还曾经创造了武装直升机击落敌方F-4“鬼怪”喷气式战斗机这一军事史上独一无二的的战例。至于说到装备水平，那也是可圈可点的，他们大部分直升机的机龄都不超过10年，以米-24“母鹿”直升机和SA-341/342“小羚羊”为代表的武装直升机机龄甚至只有5年，可以说伊拉克的直升机部队装备的状况是相当良好的。

目前，蒋国飞担任蚂蚁金服副总裁兼技术实验室负责人，他为蚂蚁金服带来了先进的物联网技术，当下最火的区块链技术创新亦由他负责。自蒋加入后，蚂蚁金服在物联网和区块链技术研发上突飞猛进的同时，商业化落地项目也成为业界竞相模仿的对象。例如，基于物联网和生物识别技术的无人超市。