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一些专家已经抛出了电子供应链分化的观点，他们主张电子配件、移动网络、甚至互联网本身都分成两部分。一部分服务于西方，另一部分服务于中国及其盟友。完全分裂似乎不太可能，因为全球电子行业的相互依存关系太过紧密。但最近发生的事情让美国公司产生对中国制造减少依赖的动力。寒冬可能未至，凉意已经渐浓。（编译完）

“大部分外资企业进入中国，都会水土不服，更何况如今的市场环境也已经无法让他们获取更高的利润，撤退显而易见。”王博认为，一些零售商早期追求开店速度，以至于无法形成规模效应，供应链物流配送成本相对较高；另一方面，外资企业的决策权都在海外，本地决策权利有限，以至于当本地市场发生变化时很难迅速做出反应。

“粉丝为偶像花钱是很普遍，但是经纪公司要有底线，我们也不傻”，有多位粉丝向记者表态称，“这种时候如果不联合抵制，妥协了就会有下一次，所以不能配合”。高速商业化受质疑随着偶像经济的全面爆发，类似的打榜活动正逐渐成为日常。往前回顾，《创造101》收官之际，其选手与某乳制品的代言合作就曾引发争议，根据规则，其代言方式为各成员粉丝在京东购买相应数量的产品，在完成厂家设定的销量目标后，对应成员才能成为品牌大使。

昨天有媒体报道显示，共享单车公司ofo于7月份利用数字货币GSE为自己进行了一轮融资，ofo官方人员找到GSE进行合作。其中，TokenFund认购了约600ETH（以太币）的份额，ofo部分员工也参与了项目募资。“GSE和ofo谈判双方，在项目洽谈期间，很少提及GSE，而是以‘小黄车的币’代称，并预计GSE此轮募资总额可能在10000ETH级别以上。”目前，1以太币的价格约1432.5元，照此计算，该轮融资额在1500万元或以上。不过，ofo否认了上述消息。ofo称，以上报道内容严重失实。ofo和GSE之间仅为市场合作伙伴关系，完全不存在“ofo利用GSE进行新一轮融资”。文中“ofo这轮募资就是骗钱，因为ofo没钱了”等说法，更是无稽之谈，且是对ofo品牌和商誉的恶意诋毁。

结果不言而喻，大润发由于没有线上运营经验，在独自运营两年电商平台飞牛网后，2015年其电商业务亏损达1.75亿元；而麦德龙却在2015年天猫双十一的活动中，卖出235万升进口牛奶，不仅线上销售和毛利实现双增长，整体销售增长近300倍。如今中国零售市场已经进入新零售的发展期，传统实体零售业在电商的裹挟下，不得不相继拥抱互联网，更何况阿里系和腾讯系的新零售布局无处不在。家乐福就在2018年年初与腾讯、永辉达成了战略合作；沃尔玛更是与京东展开合作，入驻京东商城，进行大数据的打通。奥拉夫·科赫也曾表示，麦德龙中国的发展战略不仅仅要将O2O发展到更高水平，同时还要在探索食品配送领域实现业务快速增长，“只不过这两个方向都会有不同答案，只有在本地找到真正的合作伙伴时才可能确定以那种方式合作，联盟亦或合资都有可能。”

面对困难，华为的回应是“我们最重要的还是把我们自己能做的事做好”公道自在人心。加油！华为！加油！中国企业！责任编辑：吴金明一年内出售11家子公司或参股公司股权京威股份新能源整车布局受挫陈茂利“一入侯门深似海”，在竞争异常激烈的新能源汽车领域布局5年，京威股份（002662.SZ）非但没有获得可观的收益，还在不断消耗近年来在零部件领域积累下来的“家底”。