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AI换脸并非一项新技术，随之而来的肖像侵权、虚假证据、零成本谣言等风险已经被广泛讨论。已经有“道高一丈”的人脸识别厂商开始对外提供检测服务，识别率可以高达99.6%以上。当人脸成为“数字ID”，潘多拉魔盒正在被打开然而，将这项“黑科技”开放给亿万普通用户的隐私安全风险尚未被慎重思考过。

但是港资本就有自己的节奏。从财报看，截至2018年6月30日，新鸿基地产可拨归公司股东溢利为499.51亿港元，较去年417.82亿港元增加81.69亿港元，上升19.6%。雷霆表示，2018/2019财年有信心在港实现425亿港元的销售目标，若算上内地项目，下个财年销售目标为470亿港元。

在这方面的反例是“大嘴”余承东，他与罗永浩可以说是手机界的最强“吹牛”双壁，但是不同之处在于，在余承东的带领下华为手机已经成为全球前三，并保持较高增长，独家技术也是风生水起，人家吹的牛都圆回来了。而相比之下，老罗吹下的牛X则多次打自己的脸，这就有点让用户们看不上，甚至不信任、心生反感了。

据顺丰公布的数据显示，2020年1-3月，丰巢未经审计的净利润亏损约2.45亿元，而去年同期亏损约为7.81亿元。中邮智递2020年1-3月未经审计的净利润亏损约1.59亿元，而去年同期亏损约5.17亿元。这一系列动作很难不让人回想起四年前速递易的收费事件。2016年“双11”后，速递易因“超时4小时收费1元”成为众矢之的。11天后，新政戛然而止。之后，速递易将4小时改为24小时。

博世基金会是拥有博世公司绝大部分收益权，并用每年的分红从事和博世公司完全无关的社会事务的一个组织；但博世基金会不是博世公司的基金会，而是为了实现罗伯特·博世个人的社会理想而创立的一个组织。有点拗口，但这么表述大致是准确的吧。4创新无止境博世不上市，不受资本市场短期利润要求的困扰，所以长期按照营业额近10%比例投资于研发。对技术和服务的投入，使得这个130多年的公司与时俱进，保持长青。

深耕于智能柜业务的负责人罗杰（化名）告诉北京商报记者，企业需要和用户双向沟通，无论是投柜还是收费，都应该征求对方的同意，比如在平台上进行一些技术设置，为大家的协商留出空间。头部整合 垄断加剧在丰巢收费风波后，头部快递柜企业进一步整合资源。5月5日，顺丰控股发布《关于放弃参股公司优先增资权暨关联交易的公告》。丰巢拟与中邮智递（中邮速递易运营主体）进行股权重组，交易完成后，中邮智递原股东中邮资本、三泰控股将合计持有丰巢28.68%股权，中邮智递成为丰巢全资子公司。