算账机器人

黄言洵：感谢拉里肖夫先生的分享。接下来有请国泰君安张总，对期货市场也是熟悉的，这里主要请张总从券商的角度谈谈大宗商品在券商业务中的决策和作用。张一凡：刚才中信的薛总也跟大家说了一下，我们券商大宗商品的业务，实际上跌跌撞撞也有很多年了，有四五年了，券商开始做商品，每家券商都用了比较不同的业务模式，这是一个自下而上的差异化的这么一个发展模式。但是探索到今天，我可以讲，我觉得大家都不是特别成功，但是我现在是觉得是处在一个好像马上就要看见曙光了，今年是最困难的时候，但是又是离曙光最近的一次。怎么讲呢？大家都知道，有7家证券公司年初拿到了证监会的跨境业务资格，大宗商品是全球性的市场，是显著的不能仅仅在国内玩的，是全球玩的。第二，投行大宗商品业务一定不是一个经纪业务，一定是资产负债表业务。那么传统上很多的券商因为FICC把大宗商品放到了固收部门，固收的风险特征和大宗商品有比较大的区别，在这个里边其实大家都有一个公司内部要适应，要怎么去给资源，资产负债表怎么分配，这个问题我觉得这个探索需要很长的时间。那么中国在过去所有的跨境的制度，我可以讲，对于商业银行，它都是基于资产负债表上的自身去做的这些管理。对于证券公司，或者叫证券期货金融机构，过去都是用的所谓QD模式，或者我们叫表外模式，这两种模式是完全不同的两种管理模式。那么这也是为什么证券公司说我要做跨境业务，我的资产负债表上业务要跨境的时候，实际上在外汇管理上，它会面临一个过程，未来有可能我们会出现一个基于自身的一个新通道，这个通道就是我们所谓要跨境衍生品交易，或者说跨境收益置换这类交易，我们真正的能够在国内实现，所以我想这个事情是一个非常重要的事情，如果它一旦成功，那么它会给中国的衍生品市场带来一个比较大的变革。

许家印清晰地认识到，曾经中国制造走过“弯路”——“引进-落后-再引进-再落后”。而恒大在造车领域上下游不断布局，走的是一条“产业链+技术+人才”协同效应的路。当下恒大正通过制定大战略、确立大目标、心怀大格局、围绕大定位、完成大布局，构建造车系统化竞争优势的方式，不仅有助于将恒驰打造成为享誉全球的民族品牌，让“中国制造”誉满全球，也为其它车企探索出了值得借鉴的范本。

去年，百家上市房企平均净负债率为78.34%，新华联的净负债率接近去年平均水平的三倍，财务承压可见一斑。同样，新华联控股股东新华联的流动性已经出现问题。新华联集团官网显示，企业总资产超过1300亿元，年营业收入近千亿元，年纳税超过50亿元。目前，集团拥有全资、控股、参股企业100余家，其中包括12家控股、参股上市公司，综合实力连续15年跻身中国企业500强和中国民营企业100强的行列。

莫迪政府尚未拿出明确的解决方案，但以色列将向印度提供解决干旱和荒漠化的经验。报道称，以色列已经通过国际开发合作署（MASHAV）向印度提供灌溉技术。虽然以色列国内只有20%土地为自然更低，但该国通过治理沙漠创造了一个高度发达的农业产业。特拉维夫认为，印度也可以这样做。

同时，国联人寿针对感染新型冠状病毒，开通绿色服务通道，出台了简化理赔申请手续、取消等待期，取消免赔额、免赔比例及免赔天数，不扣减自费项目，取消定点医院限制等多项服务举措，体现让责任继续、让爱永恒的保险行业宗旨。责任编辑：潘翘楚中共中央总书记、国家主席习近平近日在北京调研指导新型冠状病毒肺炎疫情防控工作时强调，社区是疫情联防联控的第一线，也是外防输入、内防扩散最有效的防线。全国都要充分发挥社区在疫情防控中的阻击作用，把防控力量向社区下沉，使所有社区成为疫情防控的坚强堡垒。这些论断阐明了社区在中国疫情防控与社会治理中的独特作用，对加强社区防控工作提出了更高要求，为推进疫情防控指明了重点与方向。

“我们也想改变啊，可哪有那么容易。”来自中科院某所期刊联合编辑部的文杰（化名）道出了大家的无奈。为什么会“原地踏步”？在业内人士看来，行政化管理是制约中国科技期刊发展的一个重要因素。科技期刊不是由科学家说了算“我们研究所有3种期刊，几年前就在考虑将它们分成不同层次，分类发展满足不同受众需求。但报到上面不同意，不是编辑部想怎么样就怎么样的。”文杰说，有关部门对期刊的管理甚至细致到每个编辑每年要有多少个小时的业务培训，而且培训内容都有严格规定。