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不同寻常的是，参与内幕交易的这几个当事人，并非来自上市公司、重组方或者券商和会计所等中介机构。他们分为两组各自炒股，一边是负责给重组项目授信融资的招商银行分行高管，另一边的三个则分别是：1。参与融资方案讨论会的招行支行员工的老爹2。那位支行员工业务上的老熟人

李楠是2016年9月与百度外卖签约的。据他回忆，刚成为代理商，百度外卖城市经理便要求其至少储备100个骑士、30个业务人员和15个运营，这是地级市的必须标配。李楠估算，一个月仅人工成本就需要30万元。人员招齐后，城市经理就会要求李楠将其代理城市的所有站点点亮。李楠称，其所在的城市有4个区，每个区会划分商圈，站点点亮意味着他需要在商圈内租房子，备齐物料，派驻骑士业务人员。

案例3利用退改签盈利，退票费多收2000多元案例：孙先生（化名）在去哪儿网预订了一张从西班牙马德里到澳大利亚墨尔本的机票，价格为6710元，但由于个人原因无法出行，申请退票，结果只退500元。孙先生表示机票涉及航司为意大利航空和阿提哈德航空，对退票费有明确规定，孙先生这样的情况只收取部分手续费，但去哪儿网上的代理商则收取高额退票费用。

郁亮指出，应对转折点和不确定情况的最好方法就是“收敛”和“聚焦”。在此关键节点上，万科把“活下去”作为基本要求，也是最终目标，回款目标的达成因此变得非常重要。不过，今年迄今，万科的回款目标仍有超过半数尚未完成。按照目前的销售情况来看，万科年末还会有1000亿的长期库存。

仅有的几个亮眼表现，集中在这几个人身上：兹维列夫终于止住颓势，在迈阿密打入决赛，然而他在大师赛决赛的不败金身却被打破；郑泫在澳网一鸣惊人，击败德约在内的多位名将打入四强，在北美两站也背靠背打入八强，升任亚洲一哥；另外，丘里奇在北美两站大师赛打入一个四强一个八强，埃德蒙德在澳网成为第一个95后大满贯四强，蒂亚弗在纽约公开赛夺冠……但整体来说，都不能算是石破天惊的突破。

据中国指数研究院数据，2017年，百亿企业演变成五个明显的阵营：5000亿元以上、1000亿~5000亿元、500亿~1000亿元、300亿~500亿元、100亿~300亿元，对应的企业数量分别为3家、13家、24家、27家、77家。2017年有人士预言过，2018年不出意外的话会出现21~24家销售规模突破千亿的公司，2020年千亿房企会超过30家。但目前看来，房企规模上的整体提前完成。