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在市场看来，近期证监会的主要工作都在围绕科创板并试点注册制这一资本市场头等大事来布置。易会满除了主抓这一头等大事外，还将新官“三把火”燎向哪里？头号工程刻不容缓作为年内资本市场的头号工程，科创板并试点注册制在易会满执掌证监会的首个百日中画上了浓墨重彩的一笔。

02．承就是传的开始继任管理是一个长期过程，而不是一个独立事件，所以越早开始越好。马云宣布继任计划看起来是一个事件，甚至有媒体标题为“突发事件”，实际上却是阿里巴巴长期坚决执行继任管理的必然。好的继任管理大多开始得很早，持续的时间很长。例如，通用电气（GE）的雷吉•琼斯用了7年时间做出了GE发展史上最成功的决策：挑选杰克•韦尔奇担任CEO，韦尔奇又用了7年将企业交给杰弗里•伊梅尔特。研究表明，越早开始继任管理的企业，越有可能实现企业的平稳过渡和有序发展。每一位继任人到任的第一天都要开始继任管理，并将这一措施制度化，保证继任管理成为企业的常规工作。宝洁公司的雷富礼不仅在其上任的第一天便开始思考接班人问题，而且将寻找、培养和定期评估大批“高潜”候选人制度化为董事会的首要工作，为宝洁公司的“基业长青”打下坚实的制度基础。

王凤表示，今年也有多家大型物业公司的人力联系过她，并开出了不低的薪酬，但由于现在的公司她是合伙人之一，因此并未跳槽。但王凤觉得，在大型物业公司的挤压下，中小物业公司的生存空间变得狭窄。“好的、新的物业，开发商自己的物业公司就去做了，大物业公司把好资源拿完，留下我们只能在矮子里拔高个，做也不是不做也不是，不知道还能撑多久。”

加大援企稳岗力度。中小企业是就业主渠道，要大力支持中小企业和民营经济发展，切实减轻企业税费负担，妥善解决融资难、融资贵问题。做好企业阶段性降低社保费率和住房公积金缴存比例工作，帮助企业进一步降低用工成本。落后过剩产能淘汰过程中的企业关停并转工作，要有计划、有步骤地稳妥实施，不能搞一刀切，尽量避免企业富余人员集中大量释放。积极开展援企稳岗护航行动，尽力稳定企业现有岗位。引导企业在调整劳动报酬、工作时间等涉及职工权益等事项上，按照“保岗位、保生活、保稳定”的原则积极与职工开展集体协商，既要照顾到企业发展，又要保障职工生活。

2.2.3、总结与展望：分属性分阶段把握重点，龙头加速崛起是趋势总结：分属性分阶段把握重点。根据上文梳理，我们将讨论聚焦于“前期、拐点期和后期”的理由仍是遵循医药股投资的永恒主题——成长。基于成长属性的分类，我们进一步将医药股细分为“产品型、服务型、政策壁垒型”。借此，我们将医药股分属性分阶段划为九类，每一个类别均讨论了投资应关注的重点内容。总体来说，各类别应关注的重点因素决定了其成长性以及成长的可持续性，对当前环境下的医药股选股的参考意义较高。

蜀海（北京）供应链管理有限责任公司是海底捞的关联公司，蜀海供应链成立于2011年6月，专注于餐饮食材B2B。主要业务模式是基于海底捞和其他合作的三方客户的标准化中央厨房系统，通过自身综合化功能为下游餐饮企业提供食材的初加工和部分深加工服务，并进行仓储和配送。