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据了解，SLAM技术正逐渐成为机器人和计算机视觉领域的热门研究方向，可适用于VR/AR 、无人机领域、无人驾驶、机器人定位导航等领域，是目前手机AR的主流技术解决方案。对普通用户来说，AR步行导航的优势主要体现在路口等复杂场景，它可深度结合地理坐标系，构建真实的虚拟空间，并通过小欧更精准地引领用户做路口转向的关键性动作，提高用户的导航效率。（张俊）

这一次的房企是否会真正迎来转型？现在似乎仍言之过早，但转变粗放的发展模式，做精做细，苦练内功，最大化地发挥土地的效用价值，实现“规模+效益”并重的高质量发展，让房企们将节奏慢下来、想想好、再发展或才有走向成熟的可能。■责任编辑：李锋三季度单季亏损过亿，暴风集团股东高管接连减持套现

不过，名字“去地产”并不意味着业务也要“去地产”，在实际的转型统计中，更多领先的上市房企围绕主营业务，延伸开展多元化业务探索，并尝试扩大经营范围。“不在非战略机会点上消耗战略竞争力量。”新城控股高级副总裁欧阳捷引用华为 2015 年度报告中的这句表述向《投资者报》记者指出，在房地产市场格局中，住宅地产和商业地产占据了90%以上的市场份额，新城控股还是会聚焦住宅地产和商业地产主业，并辅之以主营业务为依托的多元化业务试水。

值得注意的是，目前东正汽车金融与两家商业银行合作发放联合零售贷款，与主要合作的一家商业银行的合作协议将于2018年12月31日届满。东正汽车金融会称“倘我们的资金来源中断，或我们无法进入资本市场，这可能对我们的业务、经营业绩及财务状况造成重大不利影响。”

“‘工改工’在2012年后发展非常快。”第一太平戴维斯深圳公司副董事总经理吴睿对中国房地产报记者表示，“深圳的住宅用地过少，竞争激烈，利润薄，要保持在深圳的市场份额，‘工改工’成本相对较低，已经成为开发商攫取土地储备的重要战场。”相较旧住宅小区、城中村旧改，旧工业厂房如果位置优越、产权清晰、价格相对便宜，更加吸引开发商。万科此前在深圳旧住宅拆迁中屡屡受挫，分散精力在“工改工”市场或许可以收之东隅。

几乎没有一个优秀的互联网公司采用腾讯这样的事业群制。以Facebook为例，它采取的管理模式叫做“基于优势管理的机构”，需要用不同的人力资源管理策略来应对年轻员工的需求。而亚马逊则更为灵活，它提出的理念是“两张披萨能喂饱好的团队”。这些公司都一致认为，如果公司强调创新，组织形式一定是迅速能收到市场反馈并且做出调整的。把大组织拆小，让每一个小组织都能充分和市场接触，然后，这些小组织都能有生有死，互联网团队应该小而扁平，这样才可以快速应对多变的互联网环境，和随时可能反超你的对手。